RICHIEDI MAGGIORI INFORMAZIONI
• 1a giornata: introduzione al Lean Thinking
• 2a giornata: stabilità e Jidoka e Visual Management.
Intervallo per la realizzazione di progetti all’interno delle proprie aziende e studio individuale di testi di riferimento.
• 3a giornata: concetti di Standard Work e formazione attraverso le Job Instruction
• 4a giornata: concetti di Flusso attraverso l’implementazione delle tecniche di Value Stream Mapping.
Intervallo per la realizzazione di progetti all’interno delle proprie aziende e studio individuale di testi di riferimento.
• 5a giornata: gestione dei materiali nei processi Lean e sviluppo di attività Kaizen
• 6a giornata: leadership e gestione dei problemi attraverso l’utilizzo dello strumento A3.
Intervallo per la realizzazione di progetti all’interno delle proprie aziende e studio individuale di testi di riferimento.
• 7a giornata: esame finale.
Sviluppo di un progetto implementando il metodo A3.
L’esame finale prevede un test e la valutazione del progetto sviluppato da ciascun partecipante.
Qualifica
A seguito del superamento dell'esame finale, verrà rilasciato un certificato dalla Fondazione CUOA.
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Costi e agevolazioni
Per un servizio di orientamento, la formulazione di piani aziendali o richieste su Fondi Interprofessionali: Staff CUOA Lean Enterprise Center, Villa Valmarana Morosini - Altavilla Vicentina (VI) tel. 0444 333760, fax 0444 333991, info@leancenter.it.