Hoshin Kanri: pianificazione per un sistema dinamico di business

Il modulo formativo intende rispondere a domande quali:
- Come impostare la Strategia dell'Azienda
- Come collegare la Strategia alle Tattiche e all'Operatività
- Come allineare l'organizzazione e tenerla allineata nel tempo

Contenuti:
- L’approccio alla strategia basato sulla focalizzazione ed allineamento delle risorse
- SCAN: verificare le condizioni di mercato
- PLAN:
• pianificare la strategia di medio termine
• pianificare la “tattica” annuale
• allineare l’organizzazione attraverso il processo di catchball
• a X-Matrix
- DO: ingaggiare il team per l’esecuzione della strategia
- CHECK
• creare un ambiente "Lean thinking"
- ACT: istituzionalizzare l’hoshin kanri

Adatto a:
Amministratori Delegati, Direttori Generali e Top Management.