Trasformare l'ambiente produttivo

Il modulo intende rispondere alle seguenti domande:
- Come acquisire gli elementi di base sull'Ingegneria Industriale (asse portante dell’eccellenza operativa e della trasformazione Lean), i principi e le tecniche di analisi con particolare riferimento ad un approccio moderno delle applicazioni?
- Quali sono gli strumenti che vengono affrontati e le logiche lean implicate in occasioni pratiche di apprendimento in azienda?

Contenuti e approccio didattico:
Caratteristica distintiva e fondamentale del corso è l’alternanza tra lezioni teoriche e momenti di applicazione pratica sul genba aziendale, di rilevamento e di lavoro di gruppo per sviluppare soluzioni di miglioramento. Ciò consente non solo di far proprie molte tecniche dell’Industrial Engineering, ma di imparare ad applicarle e a risolvere problemi reali sul campo. Durante l’ultima giornata formativa i gruppi di lavoro presentano al management aziendale il raggiungimento di risultati e benefici misurabili per l’azienda.

Durata:
Il corso prevede 5 giornate formative full time (9.00 – 18.00) con formula 3+2. L’intervallo tra una sessione formativa e l’altra permette ai partecipanti di rendere compatibile la frequenza con gli impegni di lavoro e di sedimentare le tecniche e gli esercizi che saranno appresi.

Adatto a:
Project Manager, Progettisti, Tecnologi, Responsabili di programmazione della produzione e dell’ergonomia di linea, personale di staff dedicato al miglioramento aziendale.