Lean Training Map: percorso dinamico per la formazione del Lean Agent
Executive Program volto a fornire gli strumenti e le tecniche per la gestione di metodi e strategie che danno forma ad un sistema manageriale e produttivo snello.
L’obiettivo è formare i
Lean Agent, ossia le persone preposte a svolgere il ruolo di
facilitatore del miglioramento continuo, per supportare lo sviluppo e l’implementazione di processi di cambiamento in grado di trasformare radicalmente le tradizionali logiche produttive e di servizio, e di condurre ad una progressiva crescita di valore nelle aziende.
Lean Training Map è pensato per aziende di diversa appartenenza settoriale.
Il progetto, infatti, è articolato in
due percorsi,
manufacturing e
service & office, strutturati in
tre livelli.
Delinea, pertanto, le alternative pensate per le diverse figure professionali che devono motivare e guidare le proprie risorse ad un approccio di apprendimento e miglioramento continuo:
- percorso base: fornisce le conoscenze indispensabili per svolgere con competenza tecnica e relazionale la funzione di responsabile del Kaizen Office o team leader di un progetto di trasformazione snella.
- percorso intermedio: aggiunge al percorso iniziale una serie di metodologie di completamento e approfondimento operativo per un’estensione delle logiche Lean, fornendo un alto livello di leadership nella gestione delle risorse coinvolte, interne o esterne all’azienda.
- percorso avanzato: approfondisce gli strumenti per acquisire competenze spesso necessarie nelle fasi successive allo start up di un programma di cambiamento, ampliando l’ambito del progetto su più aree dell’azienda e affrontando gli strumenti adatti per gestire una visione strategica e di lungo termine.
Al termine della frequenza ai moduli obbligatori previsti nel ciclo base, intermedio e avanzato gli allievi possono conseguire la Qualifica di Lean Agent e la Qualifica Lean Six Sigma.