Lean Training Map: percorso dinamico e modulare per consolidare metodi e tools volti ad aumentare la competitività ed eliminare gli sprechi nelle organizzazioni.
L’obiettivo è potenziare e rendere maggiormente consapevole l’utilizzo e l’applicazione di strumenti di Lean management che supportino la genesi, lo sviluppo e l’implementazione di processi di miglioramento continuo, in grado di trasformare radicalmente le tradizionali logiche produttive e di servizio, e di condurre ad una progressiva crescita di valore nelle aziende.
L’articolazione del progetto secondo tre livelli delinea le alternative pensate per diverse figure ed esigenze aziendali:
- percorso base: rappresenta l’insieme delle conoscenze indispensabili per svolgere con competenza la funzione di responsabile del Kaizen Office o di Team Leader nell’ambito di un progetto di trasformazione snella, e propedeutiche per assimilare i contenuti successivi
- percorso intermedio: aggiunge al percorso iniziale una serie di metodologie di completamento e approfondimento operativo per un’estensione delle logiche Lean, fornendo un alto livello di leadership nella gestione delle risorse coinvolte, interne o esterne all’azienda.
- percorso avanzato: approfondisce gli strumenti per acquisire competenze spesso necessarie nelle fasi successive allo start up di un programma di cambiamento, ampliando l’ambito del progetto su più aree dell’azienda e affrontando gli strumenti adatti per gestire una visione strategica e di lungo termine. È pensato per aziende di diversa appartenenza settoriale: dal mondo della manifattura a quello dei servizi.