Pascal Dennis

Partner di Lean Pathways Inc, ha consolidato le proprie competenze Lean all’interno di plant nordamericani e giapponesi di Toyota, per cui ha supportato il lancio di numerosi modelli, la costruzione di un nuovo stabilimento e l’assunzione di 2000 nuove risorse.
Ha contribuito alla trasformazione Lean di numerose aziende operanti in molteplici settori (auto motive, industria di processo, costruzioni, sanità), focalizzando la propria attenzione su pianificazione strategica (Hoshin management), risorse umane (Lean leadership), qualità, sviluppo di nuovi prodotti.