Il Lean Enterprise Center cura la traduzione in italiano e la pubblicazione dei principali workbooks editi da Lean Enterprise Institute USA.

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Learning to see Autori: Mike Rother e John Shook Tipologia: Workbook Pagine: 102 Anno di pubblicazione: 2011 Versione: 2.2 Prezzo: 50 €		Learning to See descrive e insegna ad utilizzare le tecniche di Value Stream Improvement, cioè quell'insieme di metodologie che consentono di rappresentare lo stato attuale dei processi aziendali (Current State Map), di identificarne le aree di criticità nella performance e di potenziale miglioramento
Creating Continuous Flow Autori: Mike Rother e Rick Harris Tipologia: Workbook Pagine: 103 Anno di pubblicazione: 2010 Versione: 2.1 Prezzo: 50 €		Descrive come si crea il flusso continuo all'interno di una cella; quali regole progettuali seguire; Relazione tra takt time, tempi macchina e tempi ciclo degli operatori; come dimensionare l'organico di ciascuna cella; tecnologie che meglio supportano la produzione a flusso continuo
Making Materials Flow Autori: Rick Harris, Chris Harris e Earl Wilson Tipologia: Workbook Pagine: 93 Anno di pubblicazione: 2011 Versione: 2.0 Prezzo: 50 €		Come si progetta, implementa e migliora un sistema lean di gestione dei materiali. Questo volume descrive come si sviluppa un piano per ogni componente, un database per ciascun codice componente contenente la descrizione del componente, il suo fornitore, il suo indirizzo, l'area di immagazzinamento, il punto di utilizzo, la frequenza di utilizzo e altre importanti informazioni. Come si crea un unico supermarket...
Creating Level Pull Autore: Art Smalley Tipologia: Workbook Pagine: 113 Anno di pubblicazione: 2010 Versione: 1.1 Prezzo: 50 €		È necessario affiancare alla rimozione del muda, l'eliminazione del sovraccarico sulle risorse e procedere a ridurre la variabilità livellando la produzione. Solo facendo queste tre cose, si crea un sistema produttivo di tipo pull livellato e si intraprende la strada del system kaizen, cioè della messa a punto di un sistema produttivo efficiente ma anche flessibile rispetto al mercato.

 

Seeing the Whole - Mappare il flusso del valore esteso Autori: Dan Jones e Jim Womack Tipologia: Workbook Pagine: 82 Anno di pubblicazione: 2009 Versione: 1.1 Prezzo: 75 €		Oltre a "genchi genbutsu" andare a vedere in prima persona per comprendere appieno le situazioni e i problemi Seeing the Whole aggiunge e descrive un altro fondamentale principio: Avere rispetto per tutti i business partners, fornitori e clienti, trattandoli come se fossero estensioni del proprio business e della propria struttura organizzativa.
Lo Sviluppo Lean di Prodotti e Processi Autore: Allen C. Ward Tipologia: Libro Pagine: 208 Anno di pubblicazione: 2009 Versione: 1.0 Prezzo: 45 €		Lean product and process development declina in modo ricco e articolato il contributo del Toyota Way allo sviluppo dei nuovi prodotti, mostrando che, analogamente a quanto avviene nel Lean manufacturing, dove il processo di problem solving e di miglioramento continuo sui prodotti ha come by-product lo sviluppo delle competenze e delle persone.

 

Getting the Right Things Done Autore: Dennis Pascal Tipologia: Libro Pagine: 231 Anno di pubblicazione: 2010 Versione: 1.0 Prezzo: 40 €		Offre un panorama esaustivo di strumenti e processi lean utilizzabili per comprendere a fondo i problemi strategici di un'impresa, formulare ipotesi (piani) per risolverli, implementare tali piani verificandone la efficacia e diffonderli ed estenderli a tutta l'organizzazione eliminando gli ostacoli (cioè risolvendo i problemi) che si manifestano a tutti i livelli.
Managing to Learn Autore: John Shook Tipologia: Libro Pagine: 140 Anno di pubblicazione: 2011 Versione: 1.0 Prezzo: 50€		Managing to Learn svela i fondamenti scientifici del lean management e illustra, attraverso un caso concreto, che cosa significa adottare un sistema di management in cui l'organizzazione è concepita come una comunità di "piccoli scienziati" aziendali che, basandosi sull'osservazione della realtà e un rigoroso processo di problem solving fondato sull'applicazione del metodo scientifico.
Gemba Walks Autore: John Shook Tipologia: Libro tascabile Pagine: 362 Anno di pubblicazione: 2011 Versione: 1.0 Prezzo: 25€		Un volume che raccoglie oltre un decennio di riflessioni del Padre Fondatore del movimento lean, utilizzando le storie e le evidenze raccolte durante gli innumerevoli Gemba Walks condotti in imprese e organizzazioni di tutto il mondo. Tali riflessioni sono strutturate in 11 macrocapitoli che affrontano i temi più importanti del lean thinking e che offrono una grande varietà di stimoli e di spunti sul significato, le tecniche, gli approcci e le modalità applicative dei principi lean.

 

Lean IT: Favorire e sostenere la trasformazione Lean Autori: Steven C. Bell e Michael A. Orzen Tipologia: Libro Pagine: 400 Anno di pubblicazione: 2012 Versione: 1.0 Prezzo: 50 €		Il libro propone un nuovo punto di vista, una riflessione profonda sul ruolo delle information and communication Technologies, delle funzioni sistemi informativi, dei CIO, nella generazione del valore aziendale e nel favorire o ostacolare i processi di adozione del Lean Thinking
Making Hospitals Work Autori: Marc Backer e Ian Taylor con Alan Michell Tipologia: Workbook Pagine: 167 Anno di pubblicazione: 2011 Versione: 1.0 Prezzo: 50 €		Il volume offre gli elementi di base per applicare le logiche lean alle problematiche di gestione dell'ospedale. Si tratta di un manuale operativo, imperniato sul racconto di un appassionante caso di ristrutturazione ospedaliera (il Middleton General Hospital), che offre un panorama esaustivo di strumenti e processi lean utilizzabili per comprendere a fondo i problemi strategici, organizzativi e operativi di un ospedale.